Chiến lược
"Một chiến lược doanh nghiệp mạnh mẽ chính là ngọn hải đăng dẫn lối thành công cho doanh nghiệp vượt qua biển cả đầy giông bão của thị trường."
Tại GleamCore, chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn doanh nghiệp và tư vấn quản lý toàn diện được thiết kế để trao quyền cho cả các doanh nghiệp cũng như các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) với những hiểu biết chiến lược và các giải pháp khả thi mà họ cần để thành công. Các dịch vụ của chúng tôi bắt nguồn từ sự hiểu biết sâu sắc về động lực của ngành và được thiết kế để thúc đẩy tăng trưởng, đổi mới và khả năng phục hồi.
Chúng tôi chuyên phát triển và triển khai các chiến lược tăng trưởng mạnh mẽ phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn. Cho dù bạn đang tìm cách mở rộng sang các thị trường mới, ra mắt sản phẩm mới, tăng thị phần hay theo đuổi sự đổi mới, nhóm của chúng tôi sẽ cung cấp hướng dẫn chiến lược, nghiên cứu cơ bản và thông tin thị trường cần thiết để đạt được tăng trưởng. Chúng tôi phân tích xu hướng thị trường, bối cảnh cạnh tranh và năng lực nội bộ để tạo ra các can thiệp doanh nghiệp có thể thực hiện được và các mô hình kinh doanh độc quyền thúc đẩy thành công của bạn.
Chiến lược tăng trưởng
Quản lý tài chính hiệu quả là nền tảng của mọi thành công trong kinh doanh. Các dịch vụ quản lý tài chính của chúng tôi bao gồm lập ngân sách vốn, tái cấu trúc nợ, lập kế hoạch tình huống, lập mô hình tài chính, tối ưu hóa hiệu suất và tư vấn kỹ thuật để hỗ trợ các dự án sáp nhập và mua lại và liên doanh. Chúng tôi giúp các doanh nghiệp phát triển năng lực quản lý tài chính, xem xét lại dòng tiền và quản lý rủi ro, đồng thời đảm bảo tối ưu hóa chi phí trong khi tối đa hóa việc tạo ra giá trị. Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được tăng trưởng bền vững, duy trì vị thế cạnh tranh và chống chọi với các điều kiện kinh tế thay đổi.
Quản lý tài chính
Việc điều hướng bối cảnh chính trị và quy định có thể là một thách thức. Các dịch vụ tư vấn vận động của chúng tôi đảm bảo rằng lợi ích kinh doanh của bạn được đại diện hiệu quả. Chúng tôi giúp bạn xây dựng mối quan hệ với các bên liên quan chính, tác động đến các quyết định, tuân thủ các quy định trong khi vẫn đạt được sự cộng hưởng hiệu quả cho hoạt động vận động của bạn. Các quan hệ đối tác này thường đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao danh tiếng, vị thế trên thị trường và khả năng tiếp cận công nghệ, nghiên cứu và các ưu đãi. Các đối tác của chúng tôi có kiến thức sâu rộng về việc thể chế hóa các quan hệ đối tác như vậy và điều hướng môi trường quy định trong khi áp dụng các thông lệ tốt nhất cho quan hệ kinh doanh.
Tư vấn vận động
Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong việc bảo vệ lợi ích của bạn và vì lý do chính đáng. Chúng tôi làm việc với các cơ quan chính phủ, các tập đoàn lớn, các tổ chức công, các hiệp hội thương mại và phòng thương mại để thúc đẩy lợi ích cùng có lợi cho các bên liên quan chính. Chúng tôi nhận ra rằng xây dựng mối quan hệ có tác động, giảm thiểu rủi ro và định vị địa chính trị là những yếu tố nội tại cho sự thành công của công ty bạn.
GleamCore cũng tạo điều kiện cho các quan hệ đối tác công tư (PPP) thành công, liên minh và phát triển hệ sinh thái thúc đẩy phát triển kinh tế và đổi mới. Chúng tôi tập hợp các thực thể khu vực công và các công ty tư nhân để hợp tác trong các dự án có lợi cho cộng đồng và tạo ra giá trị. Chuyên môn của chúng tôi trong việc xây dựng cấu trúc, đàm phán và quản lý PPP đảm bảo rằng các quan hệ đối tác này mang lại kết quả bền vững và có tác động.
Trao quyền cho doanh nghiệp của bạn
Đội ngũ của chúng tôi cân bằng sân chơi với các lực lượng thị trường và tạo ra các đòn bẩy thích hợp để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn thông qua kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi. Ngoài việc xây dựng các giải pháp chiến lược, chúng tôi còn chịu trách nhiệm cân bằng các mối quan hệ ủy thác và truyền đạt quản trị thực tế vào mọi cam kết của mình. Chúng tôi đã tạo ra các giải pháp khởi nghiệp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tư vấn cho cả hội đồng quản trị của các công ty tư nhân và niêm yết về các dự án chiến lược và khởi xướng các liên doanh toàn châu Á với các công ty trong danh sách Fortune Global 500. Sau đây là cách chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn:
Văn phòng quản lý dự án
Văn phòng Quản lý Dự án (PMO) chiến lược của chúng tôi cung cấp cho các doanh nghiệp các công cụ và chuyên môn cần thiết để thực hiện thành công các dự án phức tạp. GleamCore hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng các dự án mới từ đầu. Cho dù bạn đang khởi nghiệp, bắt đầu một cuộc chạy nước rút khởi nghiệp, phát triển sản phẩm, thử nghiệm giải pháp hay tạo ra một đơn vị kinh doanh mới, chúng tôi sẽ hợp tác với bạn để phát triển một chiến lược hiệu quả giúp đưa các ý tưởng chuyển đổi của bạn ra khỏi trang giấy và trở thành một chiến lược khả thi về mặt thương mại.
Chúng tôi hợp tác với bạn để hình thành các khái niệm, chạy thử nghiệm và tung ra thị trường, tất cả đều được hỗ trợ bởi tư duy nhanh nhẹn, có thể hành động và thương mại. Chúng tôi cung cấp chuyên môn về chiến lược, hoạt động, kỹ thuật và tài chính cần thiết để biến những ý tưởng sáng tạo thành doanh nghiệp thành công.
Chiến lược phát triển bền vững
Tính bền vững của doanh nghiệp toàn cầu là chủ đề liên quan đến các doanh nghiệp ở mọi quy mô và trong mọi lĩnh vực. Các bên liên quan ngày càng nhận thức được tác động của các hoạt động của doanh nghiệp đối với môi trường và xã hội của chúng ta, tạo ra áp lực đáng kể đối với các hoạt động, cam kết và quản trị bền vững. Điều bắt buộc là các doanh nghiệp phải tránh xa các mô hình kiếm lợi nhuận truyền thống và đưa các hoạt động bền vững dài hạn vào hoạt động của mình. Một mô hình lợi thế cạnh tranh mới là điều cần thiết khi thế giới chuyển đổi sang nền kinh tế tương lai ít carbon và hạn chế tài nguyên.
Khả năng phục hồi và tính bền vững là các giá trị cốt lõi của chúng tôi. Đội ngũ của chúng tôi giúp các doanh nghiệp điều hướng bối cảnh phức tạp này và tích hợp tính bền vững vào hoạt động, chiến lược và quy trình ra quyết định của họ.
Phát triển năng lực bền vững trong nghiên cứu khả thi thị trường, chuyển đổi kinh doanh, quản lý rủi ro, tối ưu hóa tài nguyên, tài chính xanh, phát triển sản phẩm và dịch vụ mới
Chuyển đổi sang phương thức kinh doanh xanh hơn, nâng cao quan hệ công chúng, uy tín thị trường, sự tham gia của các bên liên quan và đo lường hiệu suất
Dữ liệu độc quyền hoặc cải tiến công nghệ để nắm bắt dấu chân tài nguyên nhằm phát triển đề xuất giá trị (ngược dòng và xuôi dòng)
